Korte fagtekster og perspektiver på organisasjonskultur, ledelse, styring, makt, endring og paradokser – med kobling til boken og til gjenkjennelige situasjoner fra arbeidslivet.
Oppskrifter og idealer må oversettes til konteksten de skal virke i. Kjell Arne Røviks begrep translasjon handler om hvordan ideer og praksiser fortolkes og omformes når de flyttes fra én organisasjon til en annen.
Organisasjoner uten paradokser finnes ikke. Utfordringen er ikke å løse motsetningene, men å håndtere spenningen mellom dem over tid.
Spørsmålet er sjelden om vi trenger mer styring eller mer ledelse, men om vi har riktig balanse mellom dem.
«Slik har vi alltid gjort det.» Forklaringen kan virke frustrerende, men den sier noe viktig om organisasjonskultur.