Kultur er noe du gjør, ikke noe du har
Hvordan endres kultur i praksis – og hva du kan påvirke som leder.
I boken finner du fagets innsikter anvendt på arbeidslivet slik det faktisk er med kultur, makt, beslutninger, ledelse og endring som gjennomgående temaer. Noen momenter er trukket kortfattet frem, og i "Perspektiver" er det noen fordypninger.
Hvordan endres kultur i praksis – og hva du kan påvirke som leder.
Uformelle strukturer, allianser og hvem som faktisk bestemmer.
Hvordan gode organisasjoner tar beslutninger under usikkerhet.
Hva det betyr for hvordan du bruker tiden din som leder.
Hvordan tolke motstand som informasjon, ikke som problem.
Å håndtere spenninger uten å tvinge fram enten-eller.
Oppskrifter og idealer må oversettes til konteksten de skal virke i. Kjell Arne Røviks begrep translasjon handler om hvordan ideer og praksiser fortolkes og omformes når de flyttes fra én organisasjon til en annen.
Organisasjoner uten paradokser finnes ikke. Utfordringen er ikke å løse motsetningene, men å håndtere spenningen mellom dem over tid.
Spørsmålet er sjelden om vi trenger mer styring eller mer ledelse, men om vi har riktig balanse mellom dem.